Escándalo con los seguros: Osvaldo Giordano rompió el silencio y cuestionó el contrato que activó Alberto Fernández

Osvaldo Giordano estuvo sólo dos meses al frente de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS), el organismo del Estado que está en el centro de una investigación de corrupción que reveló Clarín y que salpica al expresidente Alberto Fernández, imputado por la Justicia por supuestos negociados con los seguros.

Durante su fugaz paso por ANSeS, Giordano fue quien decidió dar de baja del organismo a Nación Seguros. De esa manera, puso freno también a una maniobra que reportaba millonarias comisiones a un broker cercano a Sergio Massa.

Este domingo, el ex funcionario que había nombrado Javier Milei rompió el silencio y cuestionó el contrato que había activado Alberto Fernández.

Giordano explicó, en una entrevista con La Voz, que al asumir en ANSeS evaluó los costos de Nación Seguros, que por decreto de Alberto Fernández el organismo estaba obligado a contratar ante la posibilidad de que un jubilado que toma un crédito fallezca y no se pueda cobrar.

En diciembre de 2021, el entonces presidente Fernández ordenó sorpresivamente que todos los seguros estatales tenían que pasar por Nación Seguros. Al frente de la firma, el ex mandatario colocó a un hombre de su más extrema confianza, Alberto Pagliano. Para hacer el negocio, Nación Seguros subcontrató a aseguradoras privadas. El puente fue un broker amigo de Fernández, Héctor Martínez Sosa, quien además es el marido de la histórica secretaria del ex presidente, María Cantero.

En su análisis, Giordano concluyó que por su elevado costo era mejor volver al "autoseguro". Es decir, el cobro a todos los jubilados de un pequeño porcentaje del crédito, que conforma un fondo para cubrir eventuales pérdidas por un fallecimiento. De esta manera también evitaba impuestos, tasas, costos administrativos e intermediaciones, entre otros gastos. Se estima en $ 20.000 millones lo que le pagaba ANSeS a Nación por año para asegurar la vida de jubilados y pensionados a los que les da créditos.

Además de la ANSeS, hubo otros organismos y dependencias del Estado que pidieron contratar al broker Martínez Sosa, como Gendarmería, el Servicio Penitenciario Federal, la Cancillería y la Casa de la Moneda.

"Tomamos la decisión correcta de volver al autoseguro y se le comunicó a Nación en enero que no se iba a renovar la póliza. Ahí terminó nuestra tarea", afirmó Giordano este domingo al medio cordobés.

Al ser consultado respecto a si percibió algún indicio de corrupción en esa contratación, respondió que no, debido a que tenían que tomar una decisión rápida y el análisis que hicieron no fue profundo sino "una cuenta simple de los costos de un sistema y otro, y era claramente mejor el autoseguro".

"Fue comparar un sistema con el otro y demostrar, como yo creía o intuía, que el autoseguro iba a ser mucho más barato. Cuando los indicios dieron eso con contundencia, la resistencia interna que había se fue diluyendo y lo dimos de baja", agregó.

El acto administrativo de la corta gestión de Giordano, dejó expuesto un sistema por el cual Nación Seguros subcontrató a otras aseguradoras y, como puente entre los dos organismos estatales, al broker Pablo Torres García (cercano a Massa), con una comisión tres veces mayor a la del mercado: 17%. Unos $ 300 millones mensuales.

El exfuncionario destacó la investigación de este diario por "analizar qué pasaba después que pagaba ANSeS". E insistió en que el análisis del tema durante su gestión no llegó a ese punto, que fue el que destapó el escándalo de corrupción: "Es que en realidad no nos pusimos a ver cómo bajar el costo del seguro (de Nación), sino que fue más simple: comparamos un sistema con el otro y demostramos que el autoseguro era mucho más barato. Eso era lo que necesitábamos en ese momento para tomar la decisión por una vía u otra".

Giordano estuvo tan solo dos meses y siete días al frente de la ANSeS, al que describe como un "organismo grande" y con "muchos problemas en las contrataciones".

"En base a la experiencia que tengo en el Estado en varios lugares, lo que impacta primero son las dimensiones de ANSeS. Allí todo es grande: 14.000 empleados, más de 400 oficinas, cada área tiene cientos de personas, varios edificios dentro de Ciudad de Buenos Aires y en todo el país con los costos que eso significa. Es muy complejo y muy desordenada la administración, muy deteriorada y primitiva", detalló.

Además, apuntó a la falta de modernización, que genera "procesos muy lentos".

Su repentina salida y el "error" de Milei

El presidente Javier Milei despidió a Giordano desde Roma, en medio del escándalo por el fracaso de la llamada Ley Ómnibus, luego que que su pareja, la diputada Alejandra Torres, no apoyara el proyecto.

"Entiendo que fue el primer motivo", admitió. Y descartó haber sido contratado por un supuesto acuerdo entre Milei, Juan Carlos Schiaretti y el gobernador cordobés Martín Llaryora.

"En ningún momento formé parte de un acuerdo político. Ni mucho menos de que en base a mi designación cabía la posibilidad de que se condicionara las decisiones que tomara Alejandra (Torres) en el Congreso. Por lo tanto, yo lo atribuyo (a su despido) simplemente a un error, a un enojo", enfatizó.

Al tiempo que aseguró que su salida del organismo fue por un error del mandatario, tras el fracaso del proyecto. "Al no haber conseguido los votos que quería y ante el enojo reaccionó de esa manera. Pero no, no hubo ninguna violación de un pacto, porque el único pacto que había era mi compromiso y el de mi equipo a hacer bien el trabajo, para eso fuimos convocados", concluyó.

La Caja de Jubilaciones de Córdoba

Giordano también se refirió al conflicto de la Caja de Jubilaciones cordobesas, luego de las demandas de la provincia contra el Estado Nacional ante la Corte Suprema de Justicia para solicitar el cumplimiento de las leyes y pactos fiscales que establecen que la Casa Rosada debe hacerse cargo de los déficits.

"En los últimos días, la gestión anterior (María Fernanda Raverta) acordó con la provincia de Buenos Aires, sin hacer un cálculo serio. Mágicamente, a Buenos Aires le resolvieron el problema y le pagaron. En cambio, con el resto de las provincias no se había avanzado en los últimos cuatro años. Resolver ese tema nos iba a llevar más de un año, pero hubo una decisión del Ministerio de Economía de no enviar más fondos a las provincias, es decir, 'cuota 0'", detalló.

En esa línea, sostuvo que el único camino que le queda a la provincia es continuar con su pelea en la justicia.

"Para mí, por lejos, es el principal problema en la relación entre la Nación y las provincias, por ejemplo, para casos como Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Buenos Aires y Chubut. Es un problema mucho más grave que el Fondo Nacional de Incentivo Docente (Fonid) y los subsidios para el transporte público en todo el interior", sentenció.